5月31日，路网运营公司在南昌北管理中心召开2022年收费工作例会，聚焦主业、凝聚共识，推进收费工作有序开展。公司副总经理漆志平出席会议并讲话，公司收费管理部有关人员及集团直属管理中心收费工作分管领导、收费部负责人参加了会议。

　　会议从通行费收入、保通保畅、ETC发行、品牌服务等方面对下一阶段收费工作进行部署。一是要全力以赴抓好收费营销工作，持续开展高速公路并线国省道路域情况摸排，全力以赴完成路网公司下发的路域环境整治工单。二是要规范提升收费稽核工作，进一步明确内部稽核、外部稽核职责边界，强化统一稽核业务管理及考核标准、流程、要求。三是要持续加强临时开口治理工作，对服务区、收费站、改扩建项目施工、养护施工、车辆救援等临时开口进行有效管控，形成长效治理机制。四是要积极开展ETC发行工作，做好已部署的ETC发行服务点建设工作，充分利用现有宣传资源，向社会公众广而告之。五是要积极推动“高速映山红”服务举措落地，因地制宜以服务窗口为主阵地，培育“高速映山红”志愿者队伍，推进收费服务工作持续改进。六是要严密防范收费廉洁风险，加强绿通减免、入口称重检测等重点领域和关键岗位的廉政风险防范，路网运营公司将不定期组织暗访检查并进行通报。

　　会上，漆志平对抓好下一阶段收费工作提出了具体要求。一是要下大力气促增收，全力保增长。要主动对标先进单位，加大收费营销力度，拓宽车流量较大多的主干道等增收渠道，做好深度摸排和协调推动，促进措施落地；关注主线拥堵，强化临时通道的管理，积极与交警、路政沟通协调，对内构建项目施工、养护、服务区的互联互通机制，尽量避免车辆分流及绕行，切实做到保存量和保增量齐头并进。二是要下大力气保畅通，确保畅通率位列全国前列。要加强协调协作和信息共享，发挥联勤联动机制作用，常态化落实拥堵缓行通报、“一站一策”在线调度等保畅举措；积极与属地防疫部门沟通协作，加快收费站入出口核酸查验效率，有序引导车辆快速通行，保障收费站通行顺畅；尤其“端午”节假日将至，各单位要严格落实站长带班、24小时值班制度，保证在应急情况下人员充足。三是要下大力气保稳定，确保“精细化管理年”有效落实。加快稽核工作体系建设，明确路网及路段稽核分中心职责和分工，持续推进稽核人员配备与工作量的均衡统一，不断夯实收费所职能，切实强化稽核内部管控力度；加强收费廉洁风险防控，细化工作方案，盯紧应急收费、特勤处置、绿通查验等环节，加大检查力度，主动织密廉洁“防护网”；严格落实疫情防控举措，树牢“管收费就要管安全”理念,守好主体“责任田”，做到疫情防控和安全生产两手抓、两不误。

　　会议还分析了收费形势，通报了收费廉洁风险排查治理“回头看”行动检查情况，对修订后的相关管理制度进行了讨论。南昌北管理中心、赣州管理中心、抚州管理中心和南昌东管理中心分别作了交流发言。